Diensten

Coördinator Wmo en Jeugdhulpverlening a.i. Gemeente Tynaarlo (2015 - heden)

Het aansturen van 3 sociale teams en het team Jeugdhulp.

Manager Werk, Zorg en Inkomen bij Werkorganisatie CGM (2014-2015)

Dagelijkse aansturing van het team Schuldhulpverlening en de kredietbank. Het team is verantwoordelijk voor de uitvoering van de schuldhulp- verleningstaken en kredietbanktaken voor een zestal regiogemeenten en Den Bosch. Voor de gemeente Den Bosch contactpersoon voor de Maatschappelijke Opvang. Bewaken en begeleiden teamproces en de uitvoering conform de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening en het vastgestelde Inrichtingsplan. Specifieke veranderopdracht voor de financiële administratie. Opstellen werkplan 2012 en procesbegeleiding bij de jaarrekening 2011.

Kwartiermaker Backoffice en TeamManager rechtmatigheid Gemeente Tiel (2012-2013)

Dagelijkse aansturing van de unit rechtmatigheid van de afdeling WIZ. Unit bestaat uit Financiële administratie, Inkomen, Bijzondere Bijstand, Debiteuren, Bbz en handhaving. Afdeling voert de WWB ca uit voor Tiel, Neerijnen, Neder-Betuwe en West Maas en Waal. Specifieke veranderopdracht voor het vormen van een Back Office die lean georganiseerd is met nieuwe werkprocessen en minder overdrachtsmomenten, vooruitlopend op de vorming van een regionale gemeenschappelijke regeling voor werk en inkomen. Verder het ontwikkelen en implementeren van het snelloket voor aanvragen bijzonder bijstand en het uitbesteden van incasso voor debiteuren zijnde niet-cliënten. Opzetten en inrichten van het cluster informatiegestuurde handhaving en het invoeren van de wet Boete en aanscherping WWB.

Manager Schuldhulpverlening / Manager Kredietbank Gemeente ’s-Hertogenbosch (2011-2012)

Dagelijkse aansturing van het team Schuldhulpverlening en de kredietbank. Het team is verantwoordelijk voor de uitvoering van de schuldhulp- verleningstaken en kredietbanktaken voor een zestal regiogemeenten en Den Bosch. Voor de gemeente Den Bosch contactpersoon voor de Maatschappelijke Opvang. Bewaken en begeleiden teamproces en de uitvoering conform de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening en het vastgestelde Inrichtingsplan. Specifieke veranderopdracht voor de financiële administratie. Opstellen werkplan 2012 en procesbegeleiding bij de jaarrekening 2011.

Hoofd Sociale Activering & Zorg Gemeente Capelle aan den IJssel (2010-2011)

Integraal manager van de unit Activering & Zorg ( ca. 30 fte.), tot de unit behoren de Inkomensbrigade, Consulenten Schuldhulpverlening en Activering en Zorg, Administratieve Ondersteuning, kwaliteitsmedewerkers en de Front Office.